【授课方式】采用讲解（30个操作要点）+案例剖析（40个以上）+行动学习（结合企业实际）方式 【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员 【课程时间】3-6h 一、国企改制的总体要求 1.国企的定位及
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