《商贸型“企业经营决策与执行力沙盘模拟训练”》

您所面对的是另外5家虎视眈眈与您企业资产基本相同的公司。面对这样的市场情况您需要与您的财务总监沟通如何最佳配置您企业的现金流资源,组建符合企业现状的仓储配送中心、审批营销总监、采购总监、物流总监的预算,最后您确定每个总监