《管理者的优势思维与创新思维工作坊》

握问题分析与解决的结构化框架，提升个人和团队的问题分析与解决能力，应用问题分析与解决5步骤：确定优先级、确定问题核心、分析原因、思考对策、应对风险的工具方法，有效解决实际工作问题。