骨干员工激情不在,没有动力开发市场,怎么办?

为什么有的公司,员工初到之时充满向往,热情主动,成为骨干员工后却对工作越来越缺乏动力和兴趣? 如何才能调动骨干员工的热情,让企业中的骨干充满干劲?又如何才能让员工持续地保持这种活力呢? 如果一个同样的队伍,做同样