"向上管理"在很多企业是禁区——大家都懂，都在做，就是不好意思说。好像一旦摆到台面上讨论，就成了"马屁精手册"。但现实是，不会向上管理的中层，既委屈自己，也耽误组织。 向上管理的本质是什么？ 向上管理不是讨好领导，而是建
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