如果你问中国企业管理最需要改变的一件事，十个HR总监里可能有七个会说：减少"一言堂"，增加真正的授权。 这背后，是一个几乎贯穿所有中国企业的领导力转型命题：从威权式管理，走向赋能式管理。 威权领导力在中国企业的历史背景
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