从一个尴尬的项目说起 去年我接手了一个绩效管理咨询项目。客户是一家制造企业，老板的需求很明确："帮我设计一套绩效考核体系，我要知道每个人每天都在干什么，干得怎么样。" 我花了三个月设计了一套堪称"精细"的考核体系：每个岗
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