关键岗位怎么定？人才盘点怎么做？——九宫格方法论完全手册

人才梯队建设的起点是两个基础性问题：哪些岗位是关键岗位？现有人才的能力水平如何？前者决定"要保什么"，后者决定"保得怎么样"。这两个问题回答不好，后续的所有人才工作——继任者计划、培养发展、激励保留——都会失去焦点。 达